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玩 具 、 注 塑 e r p 管 理 软 件 俭 俭 e r p 管 理 软 件 玩 具 e r p 注 塑 e r p E R P 管 理 软 件 玩 具 管 理 软 件 注 塑 管 理 软 件 俭 俭 E R P 电 话 咨 询 联 系 电 话 ： 1 8 5 6 5 3 9 9 6 5 0 微 信 联 系 易 助 科 技 欢 迎 垂 询 返 回 顶 部 ☰ 俭 俭 软 件 首 页 产 品 进 销 存 （ 简 易 版 ） 进 销 存 （ 批 发 版 ） 进 销 存 （ 制 造 版 ） 人 事 系 统 （ 简 易 版 ） 人 事 系 统 （ 制 造 版 ） 对 接 企 业 微 信 商 城 系 统 解 决 方 案 报 价 学 习 资 料 关 于 我 们 下 载 中 心 登 录 | 注 册 免 费 试 用 俭 俭 软 件 让 管 理 更 简 单 灵 活 搭 建 敏 捷 高 效 打 通 从 订 单 到 生 产 全 流 程 支 持 P C 、 手 机 、 网 站 、 小 程 序 灵 活 搭 建 打 通 从 订 单 到 生 产 全 流 程 敏 捷 高 效 支 持 P C 、 手 机 、 网 站 、 小 程 序 免 费 试 用 俭 俭 软 件 2 0 2 5 年 5 月 1 2 日 更 新 说 明 俭 俭 软 件 2 0 2 5 年 4 月 2 4 日 俭 俭 软 件 2 0 2 5 年 3 月 2 7 日 更 新 说 明 查 看 全 部 产 品 功 能 高 效 协 同 从 订 单 到 生 产 打 造 全 程 一 体 化 销 售 采 购 库 存 生 产 财 务 销 售 销 售 全 流 程 数 字 化 管 理 ， 实 时 追 踪 ， 智 能 分 析 销 售 状 况 完 工 催 销 销 货 销 退 订 单 跟 踪 商 品 补 样 推 款 报 价 免 费 试 用 采 购 全 面 数 字 化 管 理 ， 按 需 采 购 ， 避 免 库 存 积 压 、 库 存 缺 料 采 购 计 划 采 购 跟 踪 报 价 采 购 采 进 采 退 智 能 补 货 免 费 试 用 库 存 库 存 情 况 全 面 记 录 ， 管 理 自 动 化 ， 库 存 实 时 查 询 ， 库 存 预 警 库 存 预 警 库 存 调 整 库 存 跟 踪 出 入 库 管 理 P A D 扫 码 库 存 工 作 站 免 费 试 用 生 产 通 过 M R P 运 算 可 达 到 按 需 生 产 ， 避 免 成 品 堆 积 浪 费 ， 并 实 时 掌 握 生 产 状 况 包 含 专 业 版 工 单 管 理 生 产 排 期 委 外 管 理 委 外 跟 踪 M R P 免 费 试 用 财 务 财 务 管 理 便 捷 化 ， 实 时 掌 握 各 项 业 务 发 送 的 收 支 情 况 对 账 返 利 收 付 计 划 应 收 付 款 出 纳 记 账 免 费 试 用 销 售 销 售 全 流 程 数 字 化 管 理 ， 实 时 追 踪 ， 智 能 分 析 销 售 状 况 完 工 催 销 销 货 销 退 订 单 跟 踪 商 品 补 样 推 款 报 价 采 购 全 面 数 字 化 管 理 ， 按 需 采 购 ， 避 免 库 存 积 压 、 库 存 缺 料 采 购 计 划 采 购 跟 踪 报 价 采 购 采 进 采 退 智 能 补 货 库 存 库 存 情 况 全 面 记 录 ， 管 理 自 动 化 ， 库 存 实 时 查 询 ， 库 存 预 警 库 存 预 警 库 存 调 整 库 存 跟 踪 出 入 库 管 理 P A D 扫 码 库 存 工 作 站 生 产 通 过 M R P 运 算 可 达 到 按 需 生 产 ， 避 免 成 品 堆 积 浪 费 ， 并 实 时 掌 握 生 产 状 况 包 含 专 业 版 工 单 管 理 生 产 排 期 委 外 管 理 委 外 跟 踪 M R P 财 务 财 务 管 理 便 捷 化 ， 实 时 掌 握 各 项 业 务 发 送 的 收 支 情 况 对 账 返 利 收 付 计 划 应 收 付 款 出 纳 记 账 免 费 试 用 更 多 功 能 特 色 打 通 前 方 销 售 、 全 流 程 生 产 、 后 方 研 发 三 大 环 节 ， 全 面 构 建 数 字 化 工 厂 手 机 报 价 手 机 一 键 推 款 给 客 户 生 产 派 工 生 产 任 务 快 速 派 发 手 机 报 工 实 时 计 算 工 作 ， 生 产 进 度 销 货 预 警 提 醒 出 货 ， 避 免 库 存 积 压 进 度 跟 踪 销 售 采 购 生 产 库 存 多 维 度 跟 踪 数 据 驾 驶 舱 可 自 定 义 图 表 ， 监 视 企 业 运 营 状 况 自 定 义 拓 展 用 户 可 自 定 义 字 段 界 面 图 表 库 存 热 力 图 一 眼 了 解 库 存 分 布 状 况 产 品 体 系 高 灵 活 性 、 高 性 价 比 ， 促 进 企 业 快 速 数 据 化 成 型 标 准 版 “ 开 单 + 出 纳 ” 功 能 最 简 化 ， 满 足 日 常 销 售 、 收 付 款 了 解 详 情 专 业 版 具 有 更 多 丰 富 的 功 能 ， 可 满 足 您 对 销 售 、 采 购 、 库 存 管 理 的 三 大 需 求 了 解 详 情 旗 舰 版 在 专 业 版 功 能 基 础 上 多 添 加 了 生 产 管 理 ， 自 产 自 销 了 解 详 情 最 新 资 讯 通 过 这 里 ， 快 速 了 解 行 业 最 新 动 态 1 E R P 的 发 展 历 程 2 0 2 3 1 2 0 7 E R P 即 企 业 资 源 计 划 系 统 ， 由 由 美 国 G a r t n e r G r o u p 公 司 与 1 9 9 0 年 提 出 ， 是 以 管 理 会 计 为 核 心 可 以 提 供 跨 地 区 、 跨 部 门 、 甚 至 于 跨 公 司 整 合 实 施 信 息 的 企 业 管 理 软 件 。 以 下 是 E R P 发 展 的 几 个 重 要 阶 段 ： 1 9 6 0 年 左 右 ， 开 始 在 制 造 业 企 业 中 出 现 M R P 系 统 ， M R P （ 制 造 资 源 计 划 ） 系 统 更 多 面 向 会 计 和 财 务 领 域 ， 能 够 进 行 简 单 的 订 单 、 库 存 处 理 ； 到 了 1 9 8 0 年 左 右 ， 为 满 足 企 业 发 展 需 求 ， 需 要 把 更 多 功 能 模 块 集 成 到 M R P 中 于 是 M R P I I 出 现 ， M R P I I 以 物 料 需 求 计 划 为 核 心 ， 能 够 处 理 销 售 订 单 、 采 购 和 库 存 业 务 以 及 财 务 和 会 计 ； 到 1 9 9 0 S ， 在 M R P I I 系 统 的 基 础 上 E R P 系 统 诞 生 ， 集 成 了 人 力 资 源 管 理 、 客 户 关 系 管 理 等 改 为 复 杂 的 功 能 模 块 ， 同 时 E R P 也 开 始 服 务 于 制 造 业 以 外 更 多 行 业 ， E R P 开 始 进 入 了 蓬 勃 发 展 的 阶 段 。 到 2 0 1 0 左 右 ， 云 技 术 的 兴 起 也 对 E R P 产 生 作 用 ， 开 始 出 现 了 云 E R P 的 概 念 ， 能 够 很 好 的 支 持 多 端 接 入 、 云 部 署 ， 让 企 业 更 便 捷 额 的 获 得 E R P 能 力 之 外 也 能 够 有 更 好 的 用 户 体 验 、 更 低 的 启 动 成 本 。 2 E R P 管 理 系 统 的 优 势 是 什 么 ？ 2 0 2 3 1 2 0 7 资 源 统 一 管 理 ： 企 业 通 常 有 许 多 不 同 的 部 门 和 业 务 流 程 ， 包 括 采 购 、 生 产 、 库 存 、 销 售 、 财 务 等 等 。 这 些 部 门 和 流 程 都 需 要 处 理 大 量 的 数 据 和 信 息 。 使 用 E R P 系 统 可 以 将 这 些 数 据 和 信 息 集 中 起 来 ， 实 现 资 源 的 统 一 管 理 。 例 如 ， E R P 系 统 可 以 将 采 购 、 生 产 、 库 存 和 销 售 等 流 程 进 行 整 合 ， 从 而 提 高 企 业 的 协 同 效 率 和 管 理 水 平 。 信 息 及 时 共 享 ： E R P 系 统 可 以 实 现 企 业 内 部 信 息 的 实 时 共 享 ， 使 得 各 个 部 门 之 间 可 以 及 时 沟 通 和 协 作 。 这 种 信 息 共 享 可 以 提 高 企 业 的 决 策 效 率 ， 避 免 信 息 孤 岛 和 重 复 工 作 ， 从 而 提 高 企 业 的 工 作 效 率 和 运 营 水 平 。 业 务 流 程 优 化 ： E R P 系 统 可 以 对 企 业 的 各 种 业 务 流 程 进 行 优 化 和 标 准 化 ， 从 而 提 高 企 业 的 工 作 效 率 和 管 理 水 平 。 例 如 ， E R P 系 统 可 以 对 采 购 流 程 进 行 优 化 ， 从 而 降 低 采 购 成 本 和 提 高 采 购 效 率 ； 或 者 对 销 售 流 程 进 行 优 化 ， 从 而 提 高 销 售 额 和 减 少 存 货 。 决 策 支 持 ： E R P 系 统 可 以 为 企 业 提 供 实 时 的 业 务 数 据 和 分 析 报 告 ， 帮 助 企 业 管 理 层 做 出 更 加 准 确 和 及 时 的 决 策 。 例 如 ， E R P 系 统 可 以 为 企 业 提 供 销 售 额 、 利 润 、 库 存 、 成 本 等 方 面 的 数 据 ， 从 而 帮 助 企 业 管 理 层 制 定 更 加 合 理 的 运 营 策 略 。 管 理 控 制 的 能 力 ： E R P 系 统 可 以 帮 助 企 业 建 立 更 加 完 善 的 管 理 控 制 体 系 ， 包 括 财 务 管 理 、 成 本 控 制 、 风 险 管 理 等 方 面 。 这 种 管 理 控 制 的 能 力 可 以 帮 助 企 业 更 好 地 掌 控 运 营 风 险 ， 提 高 企 业 的 经 营 效 益 。 3 小 型 企 业 是 否 该 引 入 E R P 管 理 系 统 ？ 2 0 2 3 1 2 0 7 如 何 判 断 小 型 企 业 是 否 要 实 施 E R P 系 统 呢 ? 衡 量 小 企 业 是 否 需 要 实 施 E R P 的 依 据 是 什 么 呢 ？ 下 面 从 三 方 面 简 单 介 绍 一 下 ： 一 、 企 业 是 集 中 式 管 理 还 是 分 散 管 理 ？ 规 模 化 和 专 业 化 的 演 进 结 果 给 企 业 带 来 了 一 个 负 面 的 影 响 ， 那 就 是 管 理 的 分 散 化 。 这 时 手 工 管 理 ， 无 论 专 业 化 管 理 做 得 有 多 到 位 ， 数 据 始 终 分 散 在 数 百 种 单 据 中 。 很 少 有 企 业 能 够 每 天 对 这 些 单 据 进 行 汇 总 统 计 ， 而 几 乎 每 一 个 老 板 又 总 是 想 在 最 短 的 时 间 里 掌 握 企 业 的 各 种 状 态 。 如 果 把 老 板 能 一 目 了 然 掌 握 公 司 所 有 数 据 的 最 初 始 状 态 称 为 一 种 自 然 的 集 中 管 理 的 话 。 那 么 ， E R P 的 意 义 就 在 于 使 企 业 在 规 模 化 和 专 业 化 之 后 ， 借 助 电 脑 系 统 回 归 到 了 集 中 管 理 状 态 。 因 此 ， 小 企 业 在 考 虑 是 否 要 上 E R P 时 ， 就 需 要 问 问 老 板 ， 在 日 常 经 营 中 是 否 还 能 基 本 做 到 集 中 管 理 ， 或 者 是 否 能 够 忍 受 分 散 管 理 带 来 对 企 业 经 营 状 态 的 无 知 。 二 、 是 否 有 实 时 性 数 据 的 烦 恼 ？ 在 经 营 过 程 中 ， 老 板 肯 定 经 常 需 要 了 解 各 种 经 营 数 据 。 例 如 想 了 解 产 成 品 库 存 是 多 少 。 老 板 向 仓 库 咨 询 ， 也 许 还 需 要 向 财 务 证 实 一 下 。 如 果 发 现 这 个 数 怎 么 比 仓 库 说 的 要 大 一 些 ， 这 时 就 会 带 着 一 些 怀 疑 ， 于 是 又 找 到 了 销 售 ， 结 果 销 售 告 诉 的 数 量 又 比 财 务 的 还 要 大 ， 这 就 是 数 据 带 来 的 烦 恼 。 而 E R P 的 优 点 之 一 就 是 通 过 实 施 管 理 和 财 务 业 务 同 步 管 理 来 解 除 类 似 的 烦 恼 。 三 、 是 否 需 要 精 细 化 管 理 ， 把 握 真 实 经 营 情 况 ？ 在 没 有 E R P 管 理 的 企 业 中 ， 老 板 通 常 都 是 通 过 下 属 汇 报 方 式 来 了 解 和 掌 握 经 营 情 况 ， 这 种 汇 报 方 式 的 最 大 弊 端 在 于 当 数 据 量 大 的 时 候 ， 只 能 是 粗 放 式 的 管 理 ， 而 无 法 做 到 精 细 化 管 理 。 而 E R P 系 统 则 可 以 实 现 精 细 化 管 理 ， 实 时 的 掌 握 每 一 个 环 节 的 状 况 。 因 此 ， 不 存 在 有 小 企 业 不 需 要 实 施 E R P 的 说 法 ， 需 不 需 要 实 施 E R P ， 对 于 小 型 企 业 来 说 ， 可 以 通 过 上 述 三 个 方 面 来 进 行 判 断 。 如 果 符 合 上 述 三 方 面 的 条 件 ， 则 有 必 要 实 施 E R P ， 通 过 E R P 系 统 可 以 帮 助 小 型 企 业 解 决 企 业 实 际 存 在 的 一 些 问 题 ， 提 升 企 业 管 理 水 平 ， 帮 助 企 业 达 到 一 个 新 的 高 度 。 而 且 对 于 符 合 条 件 的 小 型 企 业 来 说 ， 实 施 E R P ， 不 仅 能 够 解 决 现 存 的 问 题 ， 同 时 也 推 动 了 企 业 的 信 息 化 建 设 ， 加 快 了 企 业 的 信 息 化 发 展 ， 提 高 企 业 在 市 场 中 的 竞 争 力 ， 为 小 型 企 业 获 得 长 足 稳 定 发 展 提 供 保 障 。 4 如 何 选 择 适 合 自 己 企 业 的 E R P 系 统 ？ 2 0 2 3 1 2 0 7 考 虑 因 素 一 ： 需 求 选 择 适 合 自 己 的 E R P 系 统 ， 最 优 先 需 要 考 虑 的 就 是 企 业 的 需 求 。 不 同 的 需 求 ， 所 选 择 的 E R P 系 统 也 不 相 同 。 比 方 说 ， 你 是 生 产 制 造 型 企 业 ， 内 部 流 程 复 杂 ， 需 要 用 E R P 帮 助 你 做 细 致 管 理 ， 以 此 分 担 管 理 层 的 压 力 ， 那 这 块 则 可 以 选 择 生 产 型 的 E R P 软 件 。 再 比 方 说 ， 如 果 你 是 销 售 型 企 业 ， 内 部 涉 及 客 户 关 系 管 理 ， 那 么 就 可 以 选 择 销 售 型 / 项 目 制 的 E R P 软 件 。 考 虑 因 素 二 ： 功 能 根 据 需 求 ， 找 出 适 合 企 业 需 求 的 E R P 软 件 后 ， 还 要 进 一 步 对 软 件 功 能 进 行 详 细 了 解 。 这 时 应 以 软 件 的 覆 盖 面 、 功 能 完 备 度 、 灵 活 性 、 拓 展 性 、 体 验 性 等 方 面 作 为 评 估 标 准 。 这 里 我 们 不 仅 要 理 解 E R P 软 件 的 基 本 功 能 ， 还 需 了 解 其 扩 展 性 如 何 、 是 否 支 持 多 语 言 、 多 货 币 ， 以 及 是 否 支 持 二 次 开 发 等 内 容 。 在 评 估 一 款 E R P 软 件 功 能 时 ， 最 好 能 根 据 自 身 业 务 情 况 进 行 操 作 演 示 ， 加 深 对 于 其 应 用 过 程 的 了 解 。 考 虑 因 素 三 ： 价 格 市 面 上 的 E R P 系 统 有 很 多 ， 有 不 同 品 牌 ， 不 同 版 本 ， 不 同 部 署 环 境 ， 不 同 功 能 的 。 如 何 在 企 业 预 算 范 围 之 内 挑 选 一 款 性 价 比 最 高 的 系 统 ， 这 也 是 企 业 重 点 要 考 量 的 。 比 如 品 牌 知 名 度 高 的 ， 那 么 可 能 对 应 的 价 格 就 会 越 贵 。 不 同 的 部 署 环 境 ， 价 格 也 会 不 同 ， 有 些 可 能 是 本 地 化 部 署 的 ， 有 些 可 能 是 云 端 S a a S 部 署 的 。 不 同 的 功 能 价 格 也 会 不 同 ， 有 些 是 按 照 模 块 售 卖 的 ， 你 要 用 的 模 块 多 ， 那 收 费 自 然 也 就 高 。 除 了 软 件 费 用 以 外 ， 可 能 还 会 存 在 其 他 的 费 用 ， 比 如 技 术 支 持 费 ， 维 保 费 ， 升 级 费 用 等 。 价 格 这 块 ， 建 议 在 购 买 之 前 先 全 面 了 解 清 楚 ， 最 终 结 合 企 业 自 身 情 况 进 行 采 购 即 可 。 考 虑 因 素 四 ： 技 术 市 面 上 的 E R P 软 件 用 久 了 ， 难 免 会 遇 到 一 些 问 题 ， 因 此 后 续 的 技 术 支 持 能 力 也 是 企 业 重 点 关 注 的 一 个 方 面 。 这 块 建 议 重 点 关 注 厂 商 是 如 何 应 对 紧 急 情 况 的 ， 以 及 如 何 进 行 硬 件 维 修 的 。 这 块 需 要 考 虑 的 问 题 很 多 ， 如 选 择 E R P 软 件 是 否 会 对 企 业 现 有 的 计 算 机 设 施 产 生 影 响 、 可 否 与 其 他 企 业 软 件 共 存 等 等 。 考 虑 因 素 五 ： 稳 定 稳 定 是 企 业 可 以 长 久 应 用 系 统 的 前 提 条 件 。 稳 定 通 常 包 含 了 两 个 方 面 ， 厂 商 平 稳 和 系 统 平 稳 。 厂 商 要 有 计 划 方 案 连 续 不 断 版 本 升 级 不 断 完 善 系 统 软 件 ， 以 便 捷 得 到 后 续 的 服 务 支 持 ； 系 统 平 稳 是 正 常 应 用 的 前 提 条 件 ， 两 者 之 间 必 须 权 衡 着 充 分 考 虑 。 比 方 说 ， 要 是 厂 商 自 身 发 展 趋 势 原 因 而 终 止 了 对 商 品 的 深 化 开 发 设 计 ， 那 么 ， 公 司 就 会 被 迫 面 临 着 改 换 E R P 软 件 的 困 境 。 而 要 是 系 统 性 能 不 够 平 稳 的 话 ， 那 么 在 应 用 使 用 过 程 时 会 出 现 许 多 问 题 ， 以 至 于 会 直 接 影 响 到 公 司 发 展 的 权 益 。 考 虑 因 素 六 ： 集 成 当 企 业 规 模 越 做 越 大 时 ， 难 免 会 拓 展 很 多 第 三 方 平 台 软 件 ， 那 这 时 E R P 系 统 需 要 与 其 他 系 统 进 行 无 缝 集 成 ， 以 实 现 数 据 的 共 享 和 流 动 。 因 此 ， 在 选 择 E R P 系 统 时 ， 要 考 虑 系 统 的 集 成 能 力 。 一 个 具 有 良 好 集 成 能 力 的 E R P 系 统 能 够 与 企 业 的 财 务 系 统 、 人 力 资 源 系 统 、 客 户 关 系 管 理 系 统 等 进 行 集 成 ， 实 现 数 据 的 自 动 同 步 和 信 息 的 共 享 ， 从 而 提 高 工 作 效 率 和 准 确 性 。 考 虑 因 素 七 ： 安 全 对 于 企 业 来 说 ， 系 统 的 安 全 性 和 数 据 保 护 至 关 重 要 。 在 选 择 E R P 系 统 时 ， 要 考 虑 系 统 的 安 全 性 措 施 ， 如 数 据 加 密 、 权 限 管 理 、 防 火 墙 等 。 此 外 ， 系 统 应 具 备 数 据 备 份 和 恢 复 机 制 ， 以 确 保 数 据 的 完 整 性 和 可 靠 性 。 对 于 涉 及 客 户 隐 私 和 机 密 信 息 的 企 业 来 说 ， 数 据 安 全 性 更 是 不 可 忽 视 的 因 素 。 目 前 从 数 据 安 全 性 方 面 来 考 虑 的 话 ， “ 私 有 化 部 署 ” 是 很 多 企 业 比 较 喜 欢 的 一 种 解 决 方 案 ， 因 为 这 是 把 E R P 的 数 据 信 息 都 部 署 到 了 企 业 自 己 购 买 的 服 务 器 上 面 ， 大 大 提 升 了 安 全 保 障 。 考 虑 因 素 八 ： 回 报 选 择 适 合 自 身 企 业 的 E R P 系 统 的 同 时 ， 也 要 综 合 评 估 系 统 的 成 本 和 回 报 。 在 这 块 ， 我 们 不 仅 需 要 考 虑 系 统 本 身 的 购 买 和 实 施 成 本 外 ， 还 要 考 虑 后 续 的 维 护 和 升 级 费 用 。 同 时 ， 要 评 估 系 统 能 够 为 企 业 带 来 的 效 益 和 回 报 ， 如 提 高 生 产 效 率 、 降 低 成 本 、 增 加 销 售 额 等 。 只 有 在 成 本 与 回 报 的 综 合 考 虑 下 ， 才 能 选 择 到 对 企 业 最 有 价 值 的 E R P 系 统 。 选 择 适 合 企 业 的 E R P 系 统 是 一 个 重 要 且 复 杂 的 决 策 ， 它 直 接 影 响 到 企 业 的 管 理 效 率 和 竞 争 力 。 通 过 综 合 考 虑 上 述 因 素 ， 企 业 可 以 选 择 到 最 适 合 自 身 的 E R P 系 统 。 快 速 获 取 您 的 定 制 化 解 决 方 案 立 即 联 系 ， 了 解 产 品 、 定 价 、 实 施 或 其 他 问 题 立 即 试 用 首 页 产 品 进 销 存 （ 简 易 版 ） 进 销 存 （ 批 发 版 ） 进 销 存 （ 制 造 版 ） 人 事 系 统 （ 简 易 版 ） 人 事 系 统 （ 制 造 版 ） 对 接 企 业 微 信 商 城 系 统 解 决 方 案 报 价 资 讯 动 态 管 理 集 锦 学 习 资 料 关 于 我 们 下 载 中 心 有 疑 问 ？ 想 试 用 ？ 联 系 我 们 ！ 1 8 5 6 5 3 9 9 6 5 0 地 址 ： 广 州 市 海 珠 区 新 港 西 路 1 3 5 号 中 大 科 技 园 A 座 5 0 8 室 网 址 ： a b c 1 2 3 0 0 . c o m 有 疑 问 ？ 想 试 用 ？ 联 系 我 们 ！ 1 8 5 6 5 3 9 9 6 5 0 易 助 科 技 欢 迎 垂 询 © 版 权 所 有 广 州 易 助 信 息 技 术 有 限 公 司 粤 I C P 备 2 0 2 3 1 0 2 0 5 3 号 1 易 助 科 技 欢 迎 垂 询

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